Un método para generar ideas

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1.-Introducción

Existen innumerables metodologías para generar y seleccionar la mejor idea de muchas opciones que podemos tener. En ocasiones un emprendedor, una startup o una pyme se encuentra frente a varias ideas que dispone y que tiene que evaluar o valorar para elegir aquella mejor para su negocio. O simplemente se encuentra ante un momento que tiene que generar ideas pero no avanza en este cometido.

Sin entrar en valoraciones específicas de cada empresa o incluso particulares, hay múltiples métodos de generación, valoración y diferentes formas de representarlas.

Para esta representación, hay que seguir tres puntos:

  1. Elección de la visualización (gráfico, diagrama,tabla etc.).
  2. Elección de la forma de evaluación, elección, ponderación (por descarte, numérica, intersección etc.).
  3. Elección de aquellas características, items o preguntas que lanzamos para la evaluación.

Para la visualización, hay decenas de formas. Os dejemos este enlace donde se enumeran los innumerables tipos de gráficos y diagramas.

Y para generar ideas, desde la famosa lluvia de ideas, generación de atributos, dibujos, mapminds,what if, seis sombreros para pensar etc.

2.-IKIGAI

Este término Japonés-IKIGAI– tan de moda, es en Japón un concepto de vida.

Actualmente se utiliza en el campo del coaching para descubrir con una persona, cual es su propósito de vida, o sea aquello que nos hace levantarnos por la mañana y que supone la conjunción de estos cuatro elementos:

  • Aquello que el mundo necesita.
  • Aquello que amamos y con lo que disfrutamos.
  • Aquello que nos supone unos ingresos económicos.
  • Aquello que se nos da bien.
IKIGAI
IKIGAI por Helintelligence, fuente original CANVA

La representación gráfica o visualización de este concepto es mediante diagramas, en cada uno de estos diagramas voy indicando características de mi persona. La intersección en el centro nos proporcionaría este propósito vital de cada uno de nosotros.

Os recomendamos el siguiente libro si quereis leer sobre la cultura del IKIGAI en Japón.

3.-Diagramas de un producto o servicio.

Siguiendo con el IKIGAI, podría utilizar este concepto para un producto o servicio. Más bien para cuando tengo que generar ideas de forma individual o en grupo.

En este caso, esas generaciones, antes de realizar si quiera por ejemplo un prototipo como los que realizamos en Helintelligence con Lego; pasaría por la intersección de otros cuatro elementos nuevos.

La forma de visualizarlo y trabajar este método es también mediante diagramas. En concreto diagramas de Venn. Seguro que os acordáis cuando eráis pequeños en el colegio de estos diagramas. Hay que ir generando conceptos en cada uno de estos cuatro diagramas. La intersección de los cuatro, será la selección de nuestra mejor idea. Para ello, tengo que ir generando e incluirlas en alguno de estos puntos:

  1. El mercado lo necesita. Tiene una utilidad o un valor al cliente.
  2. Supone un retorno de la inversión (ROIC, ROI, VAN proyecto etc.)
  3. Con Impacto. Viable y deseable. Transmite pasión/emoción.
  4. Supone una ventaja competitiva sostenible.

De la intersección entre ellos, se crean los conceptos de Deseable, Actividad, Misión y Tendencia.

Finalmente, en la intersección central de los anteriores 1+2+3+4 generará una idea última que será con la que definitivamente empezaré a trabajar.

Ikigai producto
Ikigai producto de Helintelligence

4.-Ventajas e inconvenientes

Las ventajas es que se puede realizar tanto de forma individual como en grupo y que es un método muy visual con el que puedo ir trabajando mientras los voy desarrollando y visualizando.

Los inconvenientes es que no te garantiza que llegues a generar esa idea como intersección de los cuatro diagramas. No es tan fácil como parece. Además es necesario tener un gran conocimiento de la empresa. Si se realiza de forma individual tiene el inconveniente que uno puede engañarse a si mismo con las respuestas, enfoque etc.

Gracias por leernos.

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